Caixa de Autoavaliação de Competências Empresariais

A avaliação de ideias envolve a avaliação de muitos fatores, como: custo, impacto, valor no ambiente social, cultural e econômico, etc. Você precisa ter critérios claros para selecionar a melhor ideia.

Para ser um empreendedor de sucesso é preciso ser capaz de reconhecer uma oportunidade quando a vê. Especificamente, é preciso ser capaz de identificar um problema ou lacuna e encontrar uma solução inovadora.

Que tipo de método acha que é o ponto de partida enquanto procura uma solução inovadora de uma lacuna?

Maria e o marido regressaram do estrangeiro para cuidar do sogro doente. Foi quando se aperceberam da necessidade de cuidados pessoais. Queriam usar a tecnologia para refutar que algo poderia estar errado com o idoso. Isto fez com que lançassem uma plataforma de cuidados de saúde preditiva usando a deteção de dados. O crescimento dos smartphones deu-lhes a oportunidade de implementar a ideia.

Consegue identificar o processo que eles seguiram para impulsionar o novo negócio?

Quando é criativo, encontra ligações entre diferentes ideias e utiliza essas ligações para resolver problemas. Muitas vezes estas ligações acontecem quando não está a pensar ativamente no problema ou na tarefa. Algo que se lê ou algo que alguém diz liga ao problema e vê-lo de uma nova forma. Estar num ambiente diferente ou experimentar algo pela primeira vez também pode criar ligações que o ajudam a ver as tarefas de forma diferente.

Qual é a melhor maneira (ou uma das melhores) para melhorar as suas competências de criatividade?

Realçar a sua criatividade pode ajudá-lo na testagem. Por muito invulgar que seja uma ideia, uma pessoa criativa está disposta a testá-la e ver se funciona. Veem o fracasso como uma oportunidade para aprender e melhorar. Para desenvolver esta competência, continue a trabalhar num problema, ao ajustar e repensar as suas ideias até encontrar uma solução.

Experimentar e experimentar é uma das melhores formas de melhorar a criatividade e ter mais oportunidades de criar ideias, então como pode tornar este processo mais eficiente?

Acha que tem uma ideia de negócio original, rentável e benéfica para o cliente, mas precisa de encontrar financiamento. Tens de descobrir como abordar os investidores.

Como avaliar a ideia de negócio antes de se candidatar a financiamento?

Depois de um brainstorming, tem quase 10 ideias de negócio. É preciso avaliá-los e submeter apenas uma – a ideia mais relevante – para implementação.

Como priorizar as ideias, avaliá-las e escolher a tal?

Tem uma ideia de negócio e quer que o seu negócio seja amigo do ambiente.

Que medidas toma durante a fase de arranque do negócio para o garantir?

Num momento durante o seu trabalho, descobre que tem acesso a dados sensíveis e outras informações privadas da empresa do seu parceiro de negócios. Acha que pode usar estes dados para o seu próprio negócio.

Como agiria?

Tem uma tarefa importante a chegar e teme não estar à altura do desafio e possivelmente pode falhar.

O que faz?

Há uma tarefa para completar a longo prazo, mas está muito desmotivado, pois requer muito trabalho administrativo.

Como se comporta?

É o responsável pela gestão de recursos humanos e um funcionário muito importante deixou a sua empresa e tem de encontrar um novo.

Que ações vai tomar para encontrar um novo empregado?

A qualidade do trabalho de um trabalhador começa a diminuir rapidamente e outros colaboradores notam.

O que acha que é uma boa solução para esta situação?

Depois de definir o plano de atividade do meu projeto, custos e necessidades financeiras, menciono que o espaço de armazenamento está a diminuir.

Que ação devo tomar?

Depois de definir os custos do projeto, as necessidades de cash-flow e ponto de equilíbrio, menciona que o projeto precisa de recursos de financiamento adicionais.

Que ações está a implementar para encontrar recursos financeiros adicionais?

Depois de definir os custos do projeto, as necessidades de cash-flow e o ponto de equilíbrio, menciona que a atividade comercial não o fará atingir a rentabilidade mesmo após 3 anos.

Que medidas está a tomar para corrigir este problema?

Pronto para começar o seu negócio? Precisa de escolher o pacote de software ERP (Enterprise Resource Planning) certo.

Como proceder para fazer a escolha certa?

Durante o funcionamento diário de uma empresa, é necessário tomar decisões, e de acordo com o momento específico.

Como reduzir o risco de tomar a decisão errada?

Quando é necessário tomar uma decisão e ter em conta os factos, objetivos e subjetivos, que podem afetar a sua eficácia, existem diversas variáveis que devem ser consideradas no processo de tomada de decisão.

Como tomar a decisão certa?

Gerir um negócio implica deveres de gestão: planeamento, organização, liderança e controlo. No entanto, liderar um negócio nem sempre implica geri-lo, ou gerir um negócio nem sempre significa liderá-lo. Por outro lado, liderar e gerir um negócio pode trazer forças contraditórias que podem comprometer o seu desempenho.

Que peso deve ter a liderança e/ou a gestão para garantir o funcionamento eficaz de um negócio?

Agora que tem a empresa no lugar, precisa de a gerir, por isso tem de ativar vários dispositivos para colocar a sua ideia em prática e obter os resultados.

Como colocar a gestão da empresa em movimento?

Encontrou uma solução para um problema de longa data no seu local de trabalho. Além disso, são prometidas recompensas satisfatórias à pessoa que encontra a solução, mas a solução requer trabalho em equipa.

Como comunica com os colegas durante as fases de resolução de problemas?

instituição por quem trabalha cria uma equipa nova com pessoas de diferentes departamentos para uma nova iniciativa.

Qual é a sua atitude em relação a esta equipa que consiste em pessoas com quem nunca trabalhou antes?

O estagiário que acabou de começar a trabalhar consigo diz-lhe que existe um método mais fácil e útil do que o método que costuma utilizar no seu negócio.

Qual é o seu método de fazer negócios?

Tomou uma iniciativa inovadora que investigou bem, mas os resultados foram negativos.

Que ações vai tomar?

Trouxe uma boa ideia à vida com os passos certos, e tudo parece estar bem. Mas não estás a progredir tão depressa como gostarias de estar considerando os teus objetivos.

Que medidas deve tomar para superar os desafios?

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