Casella di autovalutazione delle proprie capacità imprenditoriali

La valutazione delle idee implica la valutazione di molti fattori, come: costo, impatto, valore nell’ambiente sociale, culturale ed economico, ecc. È necessario disporre di criteri chiari per selezionare l’idea migliore.

Per essere un imprenditore di successo devi essere in grado di riconoscere un’opportunità quando ne vedi una. In particolare, è necessario essere in grado di identificare un problema o una lacuna e trovare una soluzione innovativa.

Quale metodo ritieni sia il punto di partenza mentre cerchi una soluzione innovativa di un gap?

Maria e suo marito sono tornati dall’estero per prendersi cura del suocero malato. Fu allora che si rese conto della necessità di cure personali. Volevano usare la tecnologia per prevedere che qualcosa potesse essere sbagliato in una persona anziana. Ciò li ha portati a lanciare una piattaforma di assistenza sanitaria predittiva utilizzando il rilevamento dei dati. Gli smartphone in crescita hanno dato loro l’opportunità di implementare la loro idea.

Potresti identificare il processo che hanno seguito per dare impulso alla loro nuova attività?

Quando sei creativo, trovi connessioni tra idee diverse e le usi per risolvere i problemi. Spesso queste connessioni si verificano quando non stai pensando attivamente al problema o all’attività. Qualcosa che leggi o qualcosa che qualcuno dice si collega al problema e lo vedi in un modo nuovo. Trovarsi in un ambiente diverso o sperimentare qualcosa per la prima volta può anche creare connessioni che ti aiutano a visualizzare le attività in modo diverso.

Qual è il modo migliore (o uno dei modi migliori) per migliorare le tue capacità creative?

Tirare fuori la tua creatività può aiutarti a sperimentare. Non importa quanto insolita possa essere un’idea, una persona creativa è disposta a testarla e vedere se funziona. Vedono il fallimento come un’opportunità per imparare e migliorare. Per sviluppare questa abilità, continua a lavorare su un problema, adattando e ripensando le tue idee finché non trovi una soluzione.

Sperimentare e provare è uno dei modi migliori per migliorare la creatività e avere più possibilità di creare nuove idee, quindi come puoi rendere questo processo più efficiente?

Pensi di avere un’idea imprenditoriale originale, redditizia e vantaggiosa per il cliente, ma devi trovare finanziamenti. Devi capire come avvicinarti agli investitori.

Come valuti la tua idea di business prima di richiedere il finanziamento?

Dopo il brainstorming, hai quasi 10 idee di business. È necessario valutarli e inviarne solo uno, l’idea più pertinente, per l’attuazione.

Come dare priorità alle idee, valutarle e scegliere quella?

Hai un’idea imprenditoriale e vuoi che la tua attività sia rispettosa dell’ambiente.

Quali passi fai durante la fase di avvio dell’impresa per garantire ciò?

Ad un certo punto durante il tuo lavoro, scopri di avere accesso a dati sensibili e altre informazioni private dell’azienda del tuo partner commerciale. È possibile utilizzare questi dati per lo sviluppo del proprio business.

Come ti comporteresti?

Hai un compito importante in arrivo e hai paura di non essere all’altezza della sfida e forse di fallire.

Cosa farai?

C’è un compito a lungo termine da completare, ma sei molto demotivato in quanto richiede molto lavoro amministrativo

Come ti comporterai?

Sei la persona responsabile della gestione delle risorse umane e un dipendente molto importante ha lasciato la tua azienda e devi trovarne una nuova.

Quali azioni farai per trovare un nuovo dipendente?

La qualità del lavoro di un dipendente inizia a diminuire rapidamente e gli altri dipendenti lo notano.

Quale pensi sia una buona soluzione per questa situazione?

Dopo aver definito il mio progetto piano delle attività, costi e necessità finanziarie, dico che mi manca un po’ di spazio di archiviazione.

Quale azione devo intraprendere?

Dopo aver definito i costi del tuo progetto, le tue esigenze di flusso di cassa e il punto di pareggio, dici che il tuo progetto ha bisogno di risorse di finanziamento aggiuntive.

Quale azione state intraprendendo per reperire ulteriori risorse finanziarie?

Dopo aver definito i costi del tuo progetto, le tue esigenze di flusso di cassa e il tuo punto di pareggio, dici che la tua attività commerciale non ti farà raggiungere la redditività anche dopo 3 anni.

Quale azione stai intraprendendo per correggere questo problema?

Pronto per iniziare la tua attività? Devi scegliere la giusta suite di software ERP (Enterprise Resource Planning).

Come si procede per fare la scelta giusta?

Durante la gestione quotidiana di un’azienda, è necessario prendere continuamente decisioni, e prendere una decisione in base a quel momento specifico.

Come ridurre il rischio di prendere la decisione sbagliata?

Quando è necessario prendere una decisione e tenere conto dei fatti oggettivi e soggettivi che possono incidere sulla sua efficacia, ci sono diverse variabili che devono essere considerate nel processo decisionale.

Come prendere la decisione giusta?

Gestire un’impresa implica compiti di gestione: pianificazione, organizzazione, guida e controllo. Tuttavia, guidare un’impresa non implica sempre gestirla, o gestire un’impresa non sempre significa guidarla. D’altra parte, guidare e gestire un’impresa può portare forze contrastanti che possono comprometterne le prestazioni.

Quale peso dovrebbero avere la leadership e/o il management per garantire l’efficace gestione della tua attività?

Ora che hai l’azienda sul posto devi gestirla, quindi devi attivare più dispositivi per mettere in pratica la tua idea e ottenere i risultati.

Come si mette in moto la gestione dell’azienda?

Hai trovato una soluzione a un problema di vecchia data nel tuo posto di lavoro. Inoltre, vengono promesse ricompense soddisfacenti alla persona che trova la soluzione, ma la soluzione richiede un lavoro di squadra.

Come comunichi con i tuoi compagni di squadra durante le fasi di risoluzione dei problemi?

L’istituto per cui lavori crea un nuovo team con persone di diversi dipartimenti per una nuova iniziativa.

Qual è il tuo atteggiamento nei confronti di questa squadra composta da persone con cui non hai mai lavorato prima?

Lo stagista che ha appena iniziato a lavorare con te ti dice che esiste un metodo più semplice e utile rispetto a quello che usi sempre per la tua attività.

Qual è il tuo metodo di fare impresa?

Hai preso un’iniziativa innovativa che hai studiato bene, ma i risultati sono stati negativi.

Quali azioni farai?

Hai dato vita a una buona idea con i passi giusti e tutto sembra a posto. Ma non stai progredendo così velocemente come vorresti considerare i tuoi obiettivi.

Quale azione dovresti intraprendere per superare queste sfide?

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